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作者：張家界武陵源鄧道理

魅力神歌頌盛世

——張家界旅游演藝發(fā)展走筆

《湖南日?qǐng)?bào)》記者 向國(guó)生 廖聲田 尹超

　　年度總產(chǎn)值突破4億元，接待觀(guān)眾超200萬(wàn)人!短短十年間，張家界旅游演藝業(yè)從最初的“小打小鬧”，逐漸演變成頗具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“新興產(chǎn)業(yè)”，并進(jìn)入高速穩(wěn)定的發(fā)育期，被譽(yù)為張家界旅游 “延伸的美景”。

　　如今，“在張家界，不僅僅看風(fēng)景”，“白天看美景，晚上賞大戲”已成為新的旅游文化體驗(yàn)消費(fèi)方式。2012年，在深圳文博會(huì)上，張家界提出“打造中國(guó)演藝之都”，足見(jiàn)張家界人的智慧和勇氣。

　　然而，其具備實(shí)力的推波助瀾者，當(dāng)屬室內(nèi)演出《張家界·魅力湘西》和室外實(shí)景演出《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴?。

　　兩臺(tái)大戲支撐當(dāng)?shù)芈糜窝菟嚫窬?，并使張家界成為無(wú)可爭(zhēng)議的全國(guó)旅游演藝中心之一。但張家界人明白，唯有選擇差異品種、高端品質(zhì)、國(guó)際品牌，才能提升演藝產(chǎn)業(yè)檔次，真正打造成中國(guó)的演藝之都。

　　各吹各號(hào)，各唱各調(diào)，雜音紛呈一盤(pán)沙

　　優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)法則亙古不變，張家界演藝市場(chǎng)自然也不例外。

　　張?jiān)坪Ｊ菑V州金馬國(guó)旅的湖南區(qū)域經(jīng)理，也是一個(gè)有良知的旅游人。兩年前，對(duì)于組團(tuán)來(lái)張家界，有一件事情讓他格外頭疼，主要原因是選擇演藝產(chǎn)品時(shí)無(wú)所適從，大大小小8臺(tái)大戲不知道給客人推薦哪個(gè)好。

　　這8臺(tái)大戲分別是武陵源的《張家界·魅力湘西》、《武陵魂·梯瑪神歌》、《印象·張家界》、《魅力張家界》、《煙雨張家界》、《夢(mèng)幻張家界》和市區(qū)的《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴贰ⅰ段魈m卡普》。

　　2011年，張家界景區(qū)共接待游客3041萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入167億元，其中過(guò)夜游客1331萬(wàn)人次。表面上看，張家界的演藝市場(chǎng)似乎應(yīng)該人人都能分得這份市場(chǎng)“蛋糕”。實(shí)則不然，雜音紛呈的演藝節(jié)目一度使張家界旅游演出市場(chǎng)亂象叢生。

　　“各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。”張家界冠君國(guó)際旅行社總經(jīng)理蔣保忠在行業(yè)內(nèi)摸爬滾打20年，據(jù)他透露，演藝節(jié)目數(shù)量雖多卻良莠不齊，各自“占山為王”，惡性競(jìng)爭(zhēng)泛濫，演藝市場(chǎng)混亂無(wú)序，一盤(pán)散沙。在各自為“戰(zhàn)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，大家使出的唯一狠招就是“低價(jià)傾銷(xiāo)”，有的演藝企業(yè)為了招客攬客，無(wú)視物價(jià)部門(mén)規(guī)定的演藝市場(chǎng)價(jià)格政策，給導(dǎo)游超高比例的回扣，變相降價(jià)至每票30元、20元，甚至10元，低價(jià)傾銷(xiāo)愈演愈烈，莫說(shuō)有利可圖，多數(shù)企業(yè)“血本無(wú)歸”。

　　2010年，在“國(guó)家文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目名錄”評(píng)選中，全國(guó)首批35個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目——旅游演出類(lèi)名錄出爐，張家界的《張家界·魅力湘西》和《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴穬膳_(tái)節(jié)目上榜，于是慕名而來(lái)者數(shù)不勝數(shù)。然而結(jié)果并非如此。據(jù)魅力神歌集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳廣平介紹，因高額回扣所誘，部分導(dǎo)游居然忽悠誤導(dǎo)游客，或說(shuō)“《張家界·魅力湘西》只有1000個(gè)座位，早已沒(méi)有票”，或說(shuō)“《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴芬蛏胶楸┌l(fā)，已停演多日”的謊言。

　　更有甚者，有的演藝企業(yè)竟然一味“拿來(lái)主義”，節(jié)目抄襲剽竊現(xiàn)象層出不窮。吳廣平說(shuō)，2010年4月，《張家界·魅力湘西》重資改版推出全新節(jié)目，演出不到兩個(gè)月，武陵源有的演出企業(yè)便炮制出山寨版來(lái)。

　　同樣，有多次觀(guān)看張家界演藝的游客反映，這些演藝節(jié)目，都追求“把本地最好的民族文化元素，用藝術(shù)的方式完整地展現(xiàn)出來(lái)”，內(nèi)容大多雷同，幾乎是一個(gè)模子里出來(lái)的。

　　“造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。”魅力湘西創(chuàng)始人、湖南文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物楊吉紅算了一個(gè)賬：張家界旺季時(shí)日均接待游客1萬(wàn)人左右，淡季時(shí)也就3000人，旺季最高觀(guān)看演出的游客數(shù)量不會(huì)超過(guò)8000人，淡季也就1000人左右，然而，張家界8個(gè)劇場(chǎng)座位數(shù)超過(guò)15000個(gè)，明顯供大于求。

　　“張家界必須形成高端強(qiáng)勢(shì)的國(guó)際演藝品牌。”從2000年始，楊吉紅已從事旅游演藝10多年，從租借只坐200人的小會(huì)議室起步，短短10余年戮力創(chuàng)新，《張家界·魅力湘西》發(fā)展成為能容納2600人的國(guó)際文化廣場(chǎng)，累計(jì)演出4000多場(chǎng)次。他認(rèn)為，只有規(guī)格夠高、實(shí)力夠硬、檔次夠強(qiáng)的演藝產(chǎn)品，才能起到張家界旅游文化窗口的作用，才能走出國(guó)門(mén)，走向世界。

　　整合資源，抱團(tuán)打拼，眾音一律唱和聲

　　他山之石，可以攻玉。

　　楊吉紅曾對(duì)全國(guó)同類(lèi)旅游景區(qū)演藝業(yè)進(jìn)行調(diào)查，他說(shuō)，云南麗江、廣西桂林、浙江杭州的經(jīng)驗(yàn)值得張家界借鑒，麗江的《麗水·金沙》和《印象·麗江》兩臺(tái)大戲享譽(yù)全國(guó)，成為云南文化名片，桂林的《印象·劉三姐》和《夢(mèng)幻漓江》兩臺(tái)大戲與“桂林山水”齊名，其中30%的游客是沖著《印象·劉三姐》而去的，就連每年接待游客1000多萬(wàn)人的杭州，也只有《宋城千古情》和《印象·西湖》兩臺(tái)大戲。

　　“相反，兩年前的張家界旅游演藝業(yè)卻與某著名旅游景點(diǎn)的經(jīng)歷相似。”楊吉紅介紹，某著名旅游景點(diǎn)因沒(méi)有控制住演藝市場(chǎng)規(guī)模，10家企業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)一盤(pán)散沙，沒(méi)有樹(shù)立一個(gè)叫得響的品牌，至今慘淡經(jīng)營(yíng)，萎靡不振。

　　處于十字路口的張家界旅游演藝業(yè)，其路在何方?是以麗江、桂林和杭州模式為標(biāo)榜，走向持續(xù)繁榮，還是步他人后塵江河日下。答案不言自明。

　　2011年9月，省委思想文化建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研組來(lái)到張家界，就張家界演藝業(yè)現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，并形成了《加快建設(shè)中國(guó)演藝之都》一文。文中指出，張家界演藝業(yè)發(fā)展的黃金期已來(lái)臨，演藝企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的時(shí)機(jī)已成熟。

　　“亂”則思變。2011年10月，張家界旅游演藝業(yè)再次演繹傳奇，整合資源、抱團(tuán)打拼。以《張家界·魅力湘西》為龍頭，《武陵魂·梯瑪神歌》、《印象·張家界》、《魅力張家界》等本土演藝企業(yè)以其獨(dú)到的眼光、前瞻的思維和超人的氣魄，聯(lián)手組建張家界魅力神歌文化傳播集團(tuán)。在2012年央視春晚上，由魅力神歌選送的民族歌舞《追愛(ài)》歡快動(dòng)人，一炮走紅，獲得全國(guó)觀(guān)眾的一致好評(píng)。2月13日，原中共中央政治局常委李長(zhǎng)春專(zhuān)門(mén)作出重要批示：“衷心祝愿你們神歌遠(yuǎn)揚(yáng)、魅力四射。”

　　2012年5月19日，在第八屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上，張家界提出“打造中國(guó)演藝之都”，全面制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo)、整合現(xiàn)有資源、拓展本土文化、擴(kuò)大對(duì)外交流、打造演藝品牌。與此同時(shí)，張家界魅力神歌文化傳播集團(tuán)正式揭牌成立，“銀河戰(zhàn)艦”揚(yáng)帆起航，標(biāo)志著張家界旅游演藝業(yè)開(kāi)始走上了集團(tuán)化、規(guī)?；?、品質(zhì)化發(fā)展之路。

　　“眾聲一律唱和聲。”楊吉紅介紹，打造“中國(guó)演藝之都”，新生的張家界魅力神歌集團(tuán)恰逢其時(shí)，以整合資源、提升品質(zhì)為目的，徹底改變以往旅游演藝惡意競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)銷(xiāo)售、市場(chǎng)混亂的行業(yè)格局。

　　如今，張家界演藝產(chǎn)業(yè)形成集群，煥發(fā)了巨大的生命力，市場(chǎng)秩序“撥亂反正”，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升，出現(xiàn)了共生共榮的多贏局面。

　　“追愛(ài)者接踵而至。”魅力神歌集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)吳廣平介紹，魅力從“圈內(nèi)走向了圈外”，之前從沒(méi)在東南亞客源地進(jìn)行過(guò)宣傳營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)在卻有很多來(lái)自新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)的客人點(diǎn)名要看《張家界·魅力湘西》，短短的兩年間，憑借30-40%的旅游目的地游客綜合觀(guān)演率，《張家界魅力湘西》雄踞全國(guó)同類(lèi)企業(yè)第一的位置，僅2012年就接待觀(guān)眾110萬(wàn)人次。

　　同樣，許多游客來(lái)張家界也為“狐仙”。全球首臺(tái)大型山水實(shí)景音樂(lè)劇《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴纷?010年3月公演以來(lái)，以山水為舞臺(tái)、天地為劇場(chǎng)，場(chǎng)面恢宏，藝術(shù)精美，令人震撼，場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)，已演出1000余場(chǎng)，接待觀(guān)眾150萬(wàn)人次，在全國(guó)首批35個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目旅游演出類(lèi)名錄中，獲“影響中國(guó)旅游文化演出類(lèi)”唯一金獎(jiǎng)。

　　據(jù)當(dāng)?shù)匾环葙Y料顯示：到張家界的游客中，每3人中就有1人看了《張家界·魅力湘西》，每4人就有1人看了《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴?，數(shù)字驚人可喜。

　　構(gòu)筑夢(mèng)想，展望未來(lái)，山高水長(zhǎng)駐佳音

　　黨的十八大報(bào)告中提出，要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒓s化、專(zhuān)業(yè)化水平。文化部、國(guó)家旅游局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了文化與旅游結(jié)合發(fā)展的思路和措施。省委、省政府也確立了文化強(qiáng)省戰(zhàn)略，制定了湖南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確提出發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，打造國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。

　　夢(mèng)想已構(gòu)筑，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)到來(lái)。

　　張家界作為旅游城市，目前以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主體的文化生產(chǎn)單位已經(jīng)發(fā)展到8500多家，直接從業(yè)人員達(dá)5萬(wàn)余人，文化產(chǎn)業(yè)增加值已超過(guò)25億元，GDP的占比超過(guò)了8%，僅次于省會(huì)長(zhǎng)沙，成為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　“成為湖南文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)，填補(bǔ)了湖南文化演藝事業(yè)的空白。”演藝業(yè)是旅游城市的窗口和名片，張家界市委常委、宣傳部長(zhǎng)余懷民介紹，近年來(lái)，張家界演藝業(yè)作為新型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融入旅游，盤(pán)活旅游市場(chǎng)，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，已成為旅游經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，形成中國(guó)有影響、有市場(chǎng)的文化演藝品牌，得到了廣泛贊譽(yù)。

　　如今的張家界，已如麗江、桂林、杭州一般，室內(nèi)的《張家界·魅力湘西》和室外的《天門(mén)狐仙·新劉海砍樵》兩臺(tái)大戲，良性競(jìng)爭(zhēng)，差異發(fā)展，無(wú)可爭(zhēng)議地支撐張家界的旅游演藝市場(chǎng)格局，可謂恰逢其時(shí)。

　　“必須優(yōu)化產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大品牌影響力。”《張家界·魅力湘西》掌門(mén)人楊吉紅認(rèn)為，要想成為英國(guó)的愛(ài)丁堡、巴黎的“紅磨坊”、紐約的百老匯一樣的世界一流品牌，張家界必須在品種、品質(zhì)、品牌上下功夫，“這也是張家界文化旅游的發(fā)展方向。”

　　張家界的旅游演藝人對(duì)“品種、品質(zhì)、品牌”有自己獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。

　　所謂優(yōu)化品種，就是鼓勵(lì)差異化發(fā)展，以往的同類(lèi)演藝產(chǎn)品過(guò)多過(guò)剩，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、血腥拼殺的老路絕不能重演，政府要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定地方性演藝法規(guī)，加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度。

　　所謂提升品質(zhì)，就是要整合資源，提質(zhì)升級(jí)，走高端化、國(guó)際化結(jié)合打造“升級(jí)版張家界”，政府要堅(jiān)持扶大扶強(qiáng)、做大做優(yōu)的政策，提升《張家界·魅力湘西》和《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴菲焚|(zhì)影響力。

　　所謂擴(kuò)大品牌，就是聚集資源樹(shù)品牌，放大效應(yīng)促發(fā)展，打造室內(nèi)室外各一臺(tái)具有國(guó)際影響力、富有湘西民族文化特色的主題演藝品牌節(jié)目，讓其真正成為湖南的文化品牌、中國(guó)的文化品牌。

　　“更好才能制勝，好品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。”天門(mén)狐仙文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理謝國(guó)權(quán)認(rèn)為，謀求“更多”，搞低水平重復(fù)建設(shè)，靠數(shù)量取勝，往往會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)；謀求“更好”，打造精品，才是發(fā)展的制勝之道。這是被市場(chǎng)反復(fù)證明了的規(guī)律，演藝市場(chǎng)的發(fā)展也不例外。

　　縱觀(guān)今日之張家界旅游演藝，可謂逢天時(shí)、擁地利、得人和。天時(shí)，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)機(jī)、省委、省政府鼓勵(lì)大湘西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市委市政府以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題的“提質(zhì)張家界、打造升級(jí)版”都是旅游演藝業(yè)的利好；地利，就是張家界坐擁世界絕版的一流風(fēng)景資源帶來(lái)的令人驚羨的一級(jí)市場(chǎng)；人和，就是指10多年風(fēng)雨洗禮形成的相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)布局、一騎絕塵的旅游演藝人才隊(duì)伍?？梢灶A(yù)見(jiàn)，只要當(dāng)?shù)卣?guī)范市場(chǎng)、引導(dǎo)得當(dāng)、保護(hù)有法，張家界人打造中國(guó)演藝之都的夢(mèng)想定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。